Caso de exito 1

Transformación Digital: Optimización y Eficiencia con Outsourcing S.A.S. BIC

Industria:
Alimentos y Bebidas

País:
Colombia

Empresa:

Alpina es una de las empresas líderes en la industria de alimentos y bebidas en Colombia, con una trayectoria de más de 75 años. Con un portafolio de productos lácteos, bebidas y alimentos saludables, Alpina opera bajo altos estándares de calidad y eficiencia para atender a millones de consumidores en Colombia y otros mercados internacionales.

Solución Implementada


Automatización de Procesos con IA

Tecnología Aplicada


Flujos de Trabajo Inteligentes

Resultados Alcanzados

84% de precisión en la identificación de tendencias de demanda

Principales logros de Alpina con la IA en la optimización operativa

  • Mejora del 45% en la eficiencia de la gestión documental y operativa.
  • Optimización de tiempos de procesamiento en áreas clave como logística y control de calidad.
  • Resultados en solo 4 semanas, con una reducción significativa de tareas manuales.

El reto

Los procesos administrativos y operativos de Alpina, especialmente en la gestión de proveedores y control de inventarios, requerían una alta intervención manual. Esto generaba retrasos en la toma de decisiones, aumento de costos operativos y dificultades en la trazabilidad de la información.

 

La solución

Outsourcing S.A.S. BIC implementó soluciones basadas en Machine Learning e Inteligencia Artificial para analizar el historial de datos operativos. A través de la automatización de procesos clave, se optimizó la gestión documental y se redujeron errores humanos.

Al aplicar estas soluciones a los datos de inventario, logística y control de calidad, la eficiencia operativa mejoró notablemente, permitiendo a Alpina optimizar su cadena de suministro y responder de manera más ágil a las necesidades del mercado.

 

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